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　　丁继杰，山西6686官网 气压构件十分有限投资有限我司总监加工过程师兼分娩部外长，曾获华人6686官网 科工实业投资有限我司好的我党员、地方单位基础知识型先进集体机关人员光环。

　　丁继杰是技术人员出身，她说：“如果没有在技术部门的摔打与成长，我不可能成长得这么快。”

　　“部长”丁继杰

　　她曾“两出两进”科研生产部，从事的工作在技术部门与生产部门之间频繁转换，于是能将6686官网 的每道设计工序与加工程序烂熟于心。

　　面对2011年产值翻番的目标，担任生产部部长的她以作风硬朗，敢于管理，勇于承担，在党员中起到了先锋模范作用。

　　为了充分调动各个部门的积极性，丁继杰从实际出发，根据任务科学策划，缩小考核额度，对重点线、关键线列日计划，进行日总结，根据一天的数据结果，随时调整计划。

　　针对“小批量，多品种”的任务特点，丁继杰合理分配资源，将总任务指标进行合理分解，并在每周一次的生产例会上，对各个部门的完成情况进行通报和排序，确保了重点项目的顺利推进，大幅度提高了公司产值。

　　党员丁继杰

　　丁继杰是“以公司为家”的典型，虽然家与单位近在咫尺，但大家总能看见她下班后在职工食堂吃饭，吃完饭又直接去车间检查工作的情景。

　　尤其是在制定了定期跟踪制度后，她经常到车间进行督促。在查看任务完成情况后，她从源头查找有的任务进度慢的原因：是生产检测问题还是任务分配问题？是设备、人员跟不上，还是技术、后勤不到位？查找清楚后，进行针对性的改进，大大提高了任务完成率。

　　在生产部工作期间，她运用并行工程、成组技术、PDCA循环等管理手段进行了生产调度与组织工作。实践证明，这些流程和制度的实施，使科研生产工作的效率大大提高，丁继杰也因此成为党员创先争优标杆。

　　丁继杰注重团队作用的发挥，知人善用，鼓励技术人员进行新6686官网 设计和新工艺编制。2010年，研发中心完成了新6686官网 设计阀类104项，软管类15项，新来图加工26项，申请专利6项，创下了695厂有史以来的新高。

　　师者丁继杰

　　由于企业正处于转型升级的关键时期，人才梯队重建是摆在公司面前的重要课题。丁继杰以其独有的果断泼辣性格，培养和带出了一支能打硬仗的队伍。

　　“制约企业发展的，有时候不是研发、生产、试验中出现的技术难题和管理组织问题，而是由于人才梯队的搭建速度与企业发展速度没有磨合到最佳状态。”因此，育新人、带队伍是丁继杰下定决心要狠抓的一项工作。

　　她把自己在工作中一点一滴积累起来的实践经验传给新人，以一种“润物细无声”的方式融入日常工作中。她主张给新人足够的思考空间和动手机会，遇到问题再行指导点拨，如此循环，在锻炼中成长成才。在技术上，她毫无保留，以一颗无私的心倾囊相授，她说，新人的快速成长就是对她最好的嘉奖。

　　（责任编辑：郭诗瑶）