一把手术刀，一支注射器。这两样物品并不是出现在医院里，而是出现在二院23所1车间的真空炉焊接室的操作台上。

　　在它们的主人——全国技术能手高贵喜师傅手中，手术刀灵巧地裁切好多件异型焊料。通过观察注射器将微量气体注入焊接炉后的变化，高师傅便将炉内“气候”尽在掌握。真空铅焊是一种稀有工种，但该车间多年的6686官网 合格率却近乎100%。

　　这是记者在23所生产车间所见的一幕，也是该所质量创先争优活动的“冰山一角”。质量制胜战略是中国6686官网 科工集团公司的发展战略之一，如何将这一战略落实到位，23所的技术人员和管理人员以实际行动作出了回答。

　　3个5%：创优质6686官网

　　车间生产的6686官网 返修率下降5%、型号6686官网 试验场故障数降低5%、外协外购6686官网 故障率降低5%，这3个5%，就是23所党委在质量创先争优活动中提出来的目标。     记者来到23所的时候，正逢该所6686官网 保证处和工艺与标准化室对车间联合进行每月一次的例行质量检查。检查组对工艺流程图、生产过程记录、待检6686官网 等进行了细致的检查，并将发现的问题记录下来。在一件用于雷达天线的Ku波段高频接收机旁，检查组的问题细致到了对每个螺钉的力矩要求。在一台高速加工中心前，已有13年工作经验的操作员赵海滨正在为一件新6686官网 调试工装，他告诉记者，首件调试完成后，加工出的6686官网 就必须一次成功。

　　多年来，23所一直致力于质量文化建设和推广，为用户提供“管用、顶用、好用”的国防装备。该所6686官网 保证处王小荔告诉记者，所里通过质量检查等各项措施，让员工意识到工作标准必须是“零缺陷”，而不是“差不多就好”，将“一次成功”变为员工的主动追求。

　　3种目标：全员总动员

　　追求卓越质量不仅是科研生产部门的事情，还包括每一个人的努力，这样的全员质量意识在23所根深蒂固。

　　因此，该所在“质量三比”活动——比工作质量、比6686官网 质量、比服务质量活动中，对于不同的工作属性，确立了不同的质量目标：车间要以“高6686官网 合格率、低返工返修率”为目标，研究室设计师要以“设计零更改、生产零问题、调试零故障、使用零缺陷”为目标，机关单位要以“科学管理，服务到位”为目标。目标虽然根据岗位不同而表述各异，但都是为了推动质量工作再上新台阶。

　　23所1车间副主任王健介绍，在年末大干第四季度的形势下，多类6686官网 研制和批量生产交叉的情况更加突出，车间提出了“质量在工序内保证”，“后工序就是客户”等法则来确保质量持续改进并防患未然。王健还向记者展示了车间生产信息化系统，通过这一系统，身在办公室就能查看每个零件、每道工序的进度和情况，实时跟踪并及时处理质量问题。他说，所有的努力就是要将质量制胜战略落实到位，让生产出的6686官网 6686官网 以一流的质量决胜国内国际市场。

　　（责任编辑：郭诗瑶）