三院31所5车间是发动机总装及钣焊车间，承担着3大系列、20多个型号发动机的总装、部装和零部件钣金、装焊等生产任务。多年来，5车间党支部坚持“围绕中心抓党建，抓好党建保中心”的宗旨，狠抓班子建设和职工队伍建设，出色地完成了各项科研生产任务，多次获得中国6686官网 科工集团公司和三院的表彰。

　　增强执行力

　　作为发动机总装车间，5车间创造性地提出了将车间计划调度触角向上延伸、向前延伸、向周围延伸，充分发挥总装拉动效应，科学提高计划管理水平。5车间与工艺、物资、研究室等部门有效沟通，及时解决系统性问题，在密切关注3个月甚至半年以后总装计划安排及调整情况、提前对总装进度进行倒排，梳理出计划的难点和短线的同时，他们还密切关注和本车间6686官网 进展工序有关的兄弟车间进度和外协厂6686官网 进度，确保车间计划执行的准确性。

　　同时，车间在内部计划调度执行中，通过“总装进度看板”和各种范围、不同层次的骨干计划协调会、紧急任务跟踪卡贴、警示彩条“鸡毛信”等措施，大大提高了任务完成率。

　　提高战斗力

　　5车间在抓党员政治素质教育的同时，还积极抓好党员及职工业务知识的培训，忙时比任务，闲时比技能，利用工作间隙，有计划性地开展各项培训技能工作，打造“一专多能”的技术能手，有效增强了队伍的战斗力。

　　车间多次组织首席技师讲座，向年轻人传授工作经验和技巧，同时也把老同志对待6686官网 的意识和理念传递给了年轻人。在2009年三院技能竞赛中，发动机总体装配取得了包揽前三名的好成绩。此外，通过在党员、团员骨干中成立“求新、挖潜、提升战斗力、迎接新挑战”的青年突击队以及各种劳动竞赛活动，确保各项急、难、重任务顺利完成。

　　向心促和谐

　　5车间有团员青年43人，占车间总人数的35.8%，车间党支部把团支部打造成车间培养年轻骨干人才队伍的基地和平台，悉心指导团支部工作，加速人才培养和成长。党支部确定了“一届团支委培养出5个具备团支书能力和素质的青年人才”目标，指导团支部以年度为单位进行工作策划，指出团的工作要“寓教于乐”，不能“乐而忘本”。

　　高效完成各项生产任务还得益于“和谐之家”中全体成员的共同努力。根据车间特点，党支部有针对性地提出了“安全美丽之家”、“和谐民主之家”、“效率之家”、“活力之家”、“温暖之家”、“创新之家”6个建家主题，完善相关制度，通过6个主题工作的开展，车间的建家工作与管理工作的核心思想有机结合，体现了车间管理“一盘棋、两个重点、多点开花、全面覆盖、互相促进”的设想，各项工作互相呼应，在完成生产任务的同时，系统提升了车间管理能力，将党支部打造成了一个富有凝聚力的大家庭，党支部的战斗堡垒作用得以充分发挥。（钟建华）

　　（责任编辑：郭诗瑶）