在31所技改战线上有这样一位职工，他恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作，出色地完成各项业务工作。他就是31所技术改造办公室副主任——张超。

　　以实际行动“说话”

　　张超话不多，是因为他更喜欢用实际行动“说话”。2010年是31所西科大楼建设的关键年。他语重心长地对建设者们说：“西科是6686官网31所的重大项目，她凝聚了31所几代人的心血，6686官网一定要把她建好！”

　　他会同各参建方对建设工作进行了认真的梳理，分析制定了详细的施工计划，详细分解到每月及每周，在建设的后期阶段更是将计划分解到每一天。在后期的收尾阶段，他们每天晚上一下班便组织召开西科建设协调会，按天检查工程实施进展情况，协调建设中存在的问题，三、四个月如一日。

　　在这样不间断，高负荷的工作强度下，他因为急性胃炎病倒了。但是在病床上的他仍然心系西科的建设进度，忍着胃痛拔下正在输液的针头，来到现场了解情况进度。最终，他们利用短短的8个月时间出色地完成了西科的部分结构、装饰装修、机电安装及调试、质监验收等工作，2010年“十一”西科大楼正式投入使用，运行效果良好。

　　当然，这只是张超工作生涯中的一个小片段，但是又有多少人能像他这样将每一个小片段都做得这样尽职尽责，力求完美呢？

　　“金金”计较  严控成本与质量

　　主管基建工作的张超在工作中始终站在31所的高度考虑问题，严把成本控制关。在他的感召下，技改办上上下下严格落实工程项目负责制，将责任落实到每个人，对预算、招标、合同、施工和验收过程进行周密策划，决不多花一分钱，让每一分钱都能用到实处。

　　张超恪尽职守，把安全和质量工作始终放在管理首位，对待任何安全及质量隐患绝不手软，铁面无私，他经常在工作期间及节假日巡视现场，发现问题直接安排施工方落实整改，亲自看到整改到位了才离开现场。

　　眼光独特 喜当伯乐

　　张超负责处内基建管理工作的主管领导，十分注重年轻人的培养。他认为：能力并不是最重要的，重要的是态度和责任心。

　　82号厂房建设项目是31所建所五十多年来最大的单体基建项目。张超与处领导班子讨论决定将该项目安排给处内建设经验相对欠缺的年轻人高贵华同志，希望能够通过实际经历对他进行锻炼提高。高贵华初接任务时，十分迷茫，不知道如何下手，张超就带领他一步一步的来，言传身教，全过程带领和培养他。最后，高贵华不仅出色的完成了任务，而且极大的提高了自身的工作能力，为以后独立负责大型建设项目打下了坚实的基础。

　　尊重职工 心系职工

　　“为职工服务”是张超担任技改办党支部书记期间的工作重点，他知道只有尊重职工，倾听职工呼声，为职工解决实际困难，才能让职工更加富有热情地投入到工作中来。

　　    张超经常关心职工生活情况，每逢职工有困难、生病，他总是第一时间给予关怀和帮助。因工作压力大，技改办有多位同志病倒了，张超不仅积极帮忙联系医院，而且还在术后多次看望，关心同事的恢复情况；近几年，技改办喜添了好几个小天使，等他们满月时，张超总会提着营养品第一时间去看望，可是他自己家孩子出生时，却因为涞水建设的紧迫性而不能尽到一个父亲应尽的责任，短短请假在医院陪护了几天，便又匆匆赶回了涞水建设现场。

　　想职工之所想，急职工之所急，张超就是这样一个尊重职工，心系职工的人。

　　张超的奉献与热情激励着周围每一个人。他就是这样一位奋斗在技改战线上的31所技改人。（文/齐渡谦）