为进一步加强中国6686官网 科工四院总部作风建设，切实转变四院总部工作作风，1月6日，四院组织召开了总部部门大会，专题学习研讨集团公司董事长高红卫、总经理曹建国在集团公司总部全体人员大会上的讲话精神。四院院长吴宝林、党委书记杨西玲、院总部全体部门领导共50余人参加会议。

　　会议认为，高红卫的讲话切中时弊，对官僚机构的定义、表现形式，官僚体制的形成和作用，以及官僚主义的本质和表现作了深刻清晰的阐述。高红卫、曹建国对集团公司总部全体人员提出的工作要求针对性强，对四院也极其适用，具有重要的指导意义。会议要求院总部各部门组织专题学习，结合党的群众路线教育实践活动，分析本部门在作风建设方面存在的问题，研究提出改进部门工作作风的措施和办法，并在实际工作中严格贯彻落实。

　　针对高红卫谈到的官僚主义六种表现，会议指出，这些表现在四院领导、院总部各部门中都或多或少存在。个别部门召集会议比较懒散，时有会议迟到、请假制度执行不到位的情况，逐渐形成了散漫的风气，对外、对上和对下都造成了不良的影响。这看似是小事，但是必须要引起高度重视。

　　针对高红卫董事长提出的制度化管理、程序化运行、特殊问题特殊处理的管控模式，会议指出，克服官僚主义需要干部职工层层履行好自己的职责，份内能够解决的事情，一定首先在自己的层面解决，不能解决的事情要及时汇报。同时，也要掌握特殊问题特殊处理的更高层次的技能。

　　吴宝林指出，要把学习集团公司领导讲话精神同开展党的群众路线教育实践活动结合起来。克服官僚主义，首先要从院党委、院领导班子做起，要结合民主生活会的要求，认真制定整改措施，并且落实到实处，切切实实地解决实际问题。克服官僚主义要从文件的分发、领导批示和督办闭环做起，文件分发要严格控制发放范围，领导批示要一次就把事项交办清楚，交办事项要及时反馈处理结果，形成闭环。要把院领导和总部部门从“文山会海”中解放出来，把更多的精力投入到去基层调研了解情况和解决现实问题当中，通过改进，全面提高院总部的工作和办事效率。

　　吴宝林强调，领导干部要敢于担当，敢于挑战。他要求相关部门尽快修订完善院总部部门考核管理办法，把各部门职责履行情况的好坏作为考核主要内容，把部门协作、为基层服务和完成领导交办任务情况作为拉开差距的部分，并将最终的考核结果体现到干部任免和薪酬分配上，让干部能上能下，工资能高能低。同时，对干部的考核不单纯以成败论英雄，更重要的是看工作过程，看是否想尽办法努力地完成工作。

　　吴宝林指出，2014年是四院非常关键的一年，同时也是四院战略地位强化和提升的重要历史契机，要完成好四院的各项任务、履行好所肩负的重大历史使命，需要四院全体干部职工振作起来，四院总部部门要首先振作起来。他要求总部各部门：一是要审时度势，认清形势，振奋精神，抓住机遇，及早策划2014年的各项任务，在完成好现有任务的基础上，谋划好后续发展，为明确四院“十三五”规划乃至更长远的规划打好基础。二是要加快四院转型升级步伐，贯彻落实集团公司“1+2+3+4+5+N”的总体发展思路，完善四院转型升级战略方案和措施。三是切实加强有关企业兼并购和“一企一策”的研究，梳理基层单位的相关问题，并有针对性的改进提高。集中优势资源，在民用产业方面作出应有的成绩。四是各部门领导要以身作则，改进工作作风，克服官僚主义，履行好自己的职责，干好自己的工作，并带领部门职工做好自己的工作，提高部门工作效率。（文/院宣）