“领导跟咱一起加班，干活的劲头更足了。”

　　“遇到突发问题不再着急，跟领导一说，他们就主动协调了。”

　　自中国6686官网 科工四院万峰公司在中层及以上管理干部中集中开展作风建设活动以来，干部们主动作为，与职工群众共进退，受到职工群众的好评。

　　强素质

　　“严于律己作表率”光喊得响不行，更要落实到行动中。今年万峰公司承担的任务为历年之最，少数干部出现了“对部门基本情况、任务进展情况掌握不全面，‘缺位’、‘越位’和‘错位’并存”等现象。

　　面对严峻形势，万峰公司党委根据党的群众路线教育实践活动中梳理出来的一些共性作风问题，在中层及以上干部中集中开展作风建设活动，要求干部把“服务基层、服务群众，团结带领职工打好攻坚战”的指令落实到行动中，并实时跟踪考察。与此同时，万峰公司党委引导大家正确面对不足，把外部压力转化为内在动力，把补齐不足作为努力方向。

　　干部们主动提高参与活动的积极性和自觉性，克服“与己无关”或“敷衍了事”的倾向，坚决把自己摆进去，针对本部门存在的影响进度、质量、安全等工作的突出问题，制定具体措施，牵头协调解决遇到的难点问题，一级带一级，层层抓落实，确保任务进度。

　　解难题

　　解决不了问题是最大的问题。该公司党委将发现和解决问题作为考核干部的重要指标。3月底，811车间加工的某零件表观质量达不到要求，成为横亘节点的“拦路虎”。车间主任刘杰知道后，凭着自己在设备维修方面的独到经验，经过多次试验，对加工刀具反复进行改造，成功解决难题。该方法得到刀具供应商的“追捧”，表示将用在今后的刀具生产中。

　　此外，万峰公司党委还针对教育实践活动专题党委民主生活会与支部组织生活会上查找出来的突出问题，为每位干部量身设计了研究课题，让他们带着课题上阵地，立足岗位思考改进工作的方式方法。物资部负责所有物资的计划、采购工作，面对三边任务状态，采购员的压力空前，为此，该部干部选择《繁重工作压力下职工的身心健康管理》课题进行研究，从思想根源上找差距，从能力建设上寻不足，全面制定改进措施，以课题研究促进工作落实，以工作落实检验活动成效，确保职工工作、生活两不误。

　　带队伍

　　火车跑得快不快，全靠车头带。活动开展以来，干部们自觉消灭“管理盲区”，杜绝“遥控指挥”，他们与大家一起加班加点，协调各方面的物资、人员，让大家不再分身协调任务，一心扑在岗位上，把更多的精力投在工作中。

　　春节刚过，某批产任务图纸全面下到万峰公司测控技术研究所。面对任务重、人力紧张等困难，所领导一起与大家共同开始了每晚加班、周六周日不休息的工作制。任务分配后，所长王啸和班子成员一同研究制约进度的难点，整合人力资源；副所长龙登坛、樊呐、卢联杰三人的孩子都很小，他们把老人接来，全力投入到图纸的绘制和现场的协调中。往往部门员工都回家很久了，他们4人才揉揉布满血丝的眼睛离开。

　　作风正，干部强，则事业兴。经过连续奋战，万峰公司测控技术研究所仅3月份出的A4图纸就达2万多张，是以往正常任务量的10倍。（文/峰宣）