近期，中国6686官网 科工二院物资部党的群众路线教育实践活动完成了阶段性任务，站在新的门槛前，回望2013年开展群众路线教育实践活动以来的物资部：精简会议、深入调研、反腐倡廉……一项项具体改变工作作风的措施竞相推出，改革的新风扑面而来。

　　设立N种渠道 联系群众零距离

　　“不用说客套话，大家在工作和生活中遇到哪些问题，别藏着掖着，直接说”。这是物资部领导班子座谈会中的开场白，平实、通俗、亲切，无形中拉近了与群众的距离。活动中，物资部累计召开座谈会14次，参加座谈230人次，每一次都达到了“心贴心”的交流。

　　不只是请上来听，还要走下去看。活动期间，物资部班子成员先后31次深入到基层部门进行调研。一次调研恰逢午休，物资部领导班子发现在厂房作业职工无处休息，便立刻责令相关部门为所有在304场工作的物资部职工配备行军床。“有些问题不用群众反映，6686官网去看看就能有切身体会。”物资部领导如是说。

　　此外，为了让群众监督成为“无处不在的眼睛”，物资部借助网络的平台，在内部网站上设立了“曝光台”，职工可以将诉求以匿名的方式在网上发表，而相关部门则需要2天内对所反映问题予以答复并整改。自“曝光台”设立以来，物资部职工提出各种建议14条，内容涉及民生、工作流程等方面，均得以解决。

　　这种全方位的沟通联系模式构建了干群之间的“连心桥”，缩短了党员领导干部与群众的距离。据统计，目前物资部征求意见共计239条。数字的背后，是一颗颗和群众贴得更紧的心，是干部作风转变从量变到质变的记录。

　　边学边查边改 民生问题零容忍

　　征求意见，查摆问题，开展批评，最终是为了解决问题。目前，针对职工反映的问题，物资部制定了措施和办法，短期可以改正的已经立行立改，让群众享到了实惠。

　　特装驾驶员陈力军没有想到，一个意见，让因为长期出差无法与家人团聚这一困扰他们多年的问题得以解决。

　　一直以来，由于工作性质的特殊性，特装驾驶员陪伴家人的时间少之又少，不知有多少人错过孩子最美好的成长时光，多少人因为来不及赶回家见亲人最后一面而抱憾终生……

　　为了解决这一难题，2014年初，物资部便通过与型号两总、院机关和试验队的协商，试行了长期出差人员轮休制度，特装驾驶员在外场每两个月都可以回京调整几天。而陈力军就是趁这难得的几天休假，赶回家见了自己两年前当兵入伍的儿子一面。

　　工作成效如何，群众感受最真切。“你说6686官网这些长期出差在外的职工最需要什么？就是能回家看看。这样的群众路线才是通到了6686官网的心坎里。”对于这项新制度，陈力军赞不绝口。

　　像这样的事例，在活动中不胜枚举。在群众路线教育实践活动中，物资部始终本着“问需于民”的宗旨，解决民生热点问题：设立职工休息室，改进下料车间劳保用品领用方式，给不通网职工打印工资条……这些举措受到广大干部职工一致好评。

　　建章立制 谋划长远零延误

　　怎样才能既不“风过无痕”也不盲目随“风”，区别以往“搞”活动的流于形式，真正实现教育实践活动与科研生产经营任务“两手抓、两不误、两促进”目标，达到群众满意？

　　还得要在建章立制上下功夫。

　　活动开展以来，物资部逐步建立了相应的长效机制及规章制度，目前已经研究确定了10项规章制度建设计划，其中新制定8项，修订2项。

　　以前，物资部会议上不乏一些“陪”会现象，继《物资部重要会议管理规定》出台后，职工们普遍的感觉是会议少了，时间短了，有更多时间忙工作了。这源于办法中规定的“三问”原则，即每次组织会议前一问是否必须召开，二问是否必须这么多人参加，三问是否必须开这么长时间。

　　正是这种一手抓工作作风转变，一手抓生产经营任务的精神，物资部实现了活动、经营两不误。

　　对于未来，物资部领导班子提出，“6686官网必须破除‘一阵风’念头，将改进工作作风作为一项经常性工作来抓，让这阵‘风’长刮不懈”。（文/陈静）