当前，六院两级党委、各级党组织、党员领导干部以学习践行“三严三实”为主题，坚持问题导向，聚焦风气、作风、实际工作绩效，认真查摆和着力解决存在的突出问题，以钉钉子的精神瞄准改革创新、科研生产、经营管理等中心工作敢于领硬任务、硬指标，将党建思想政治工作真正融入于中心，两级党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用逐步显现。

　　以学促行 增强创新创业本领

　　自2014年开始，六院对两级班子提出严格落实“三严三实”工作要求，以及言之有物、言行一致、言底可绩“三言”工作标准。两级班子从改造学习和能力入手，通过建立研究凝聚共识的强劲工作机制，着力提升战略规划、顶层设计和“三创新”的能力；通过建立学习研讨提升能力机制，着力提升解放思想、开阔思路和解决问题的能力。呈现出班子先行改造、干部及时跟进的态势。

　　年初以来，六院各级党组织和行政组织共同组织干部职工开展集中学习，对上级精神、六院主流价值观、新制度进行全员培训，上级精神、六院主流价值观和新制度培训率达到100%。

　　六院两级领导班子按照“言之有物、言行一致、言底可绩”的工作要求，各级干部按照“不折腾、想干事、能干事、快干事、干成事”要求，以实际行动践行“三严三实”，全面落实从严治党责任，党员干部的认识统一到落实集团公司“1+2+3+4+5+N”发展战略和六院“一七二六”改革创新蓝图全面实施上来，在六院把党章变为显微镜、硬约束、强激励，这是六院党委书记、院长丁旭昶在作“三严三实”专题党课中提出的有关要求。

　　六院提出，开展“三严三实”专题教育、从严治党能力提升暨思想作风纪律整顿工作，要以不断提升党性修养，做到信念坚定、素质优良、作风过硬、纪律严明、品德高尚、积极进取、勇于担当、能力突出、群众公认、业绩优良，打造一支压不垮、打不烂、拒腐蚀，想干事、能干事、干成事的干部队伍为目标任务，进一步激发全体党员和广大干部职工以“勇于变革、勇于创新、勇于实践，顽强奋斗、艰苦奋斗、不懈奋斗”的精神状态砥砺前行，主动作为，赶上“十三五”头班车，久久为功，实现“一七二六”改革创新蓝图。

　　6月13日，六院党委在集团公司内率先举办严以修身学习研讨。截至目前，院属单位党委书记讲“三严三实”专题党课已全部完成，按要求完成了各级党组织“严以修身”专题研讨。

　　立行立改 起底过筛查摆问题

　　六院党委以时不我待的精神，争主动、往前赶，计划力争用一年半到两年的时间提前完成从严治党能力提升专项工作目标，快速提升六院从严治党能力，以从严治党能力提升来促进科研生产中心工作的全面完成，推进六院转型升级、跨越发展。

　　除了扎实做好中央规定的“四个关键动作”，集团公司党组“三个特色动作”，六院党委提出要认真做好起底过筛查找问题，开展党员干部思想作风纪律整顿活动“两个特色动作”深入查摆解决突出问题，防范和纠正各种不正之风。六院两级党委将采取自己找、群众提、组织点等方式，起底过筛找准个人和工作中存在的各类问题，即知即改、立行立改，对一时难以整改到位的制定切实有效的改进提升方案，集中力量实现重点突破。

　　六院党委坚持边学习、边整改、边提高，以上率下，建立了领导干部法定节假日和双休日值备班制度；完善了领导干部外出请销假管理，促进领导干部严守纪律和规矩；坚持从严从紧原则，坚持累计执行、不设上限的问责原则，建立领导干部“经济问责”机制，在集团公司10项问责事项基础上增加了2项问责事项，强化各级领导干部岗位责任意识，切实提高工作效率和追求卓越绩效；修订六院党建绩效考核制度，建立要素完整、责任明晰的党建绩效考评规则，提高党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；印发了《六院负责人、总部员工、院属单位负责人三个履职待遇业务支出管理办法》，规范六院负责人、总部员工、院属单位负责人履职待遇业务支出管理；举办预防职务犯罪专题教育专题讲座，进一步筑牢关键岗位人员“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防线；建立六院3H（健康、和谐、幸福）关爱职工机制，进一步改进和加强对职工的精神关怀、物质关怀、制度关怀；开展“群策群力 集思广益”合理化建议，凝聚职工智慧，助推科学发展。

　　在深入推进转型升级、二次创业过程中，六院党委提出党员、领导干部在集团公司“1+2+3+4+5+N”发展战略和“一七二六”改革创新蓝图的大局中干事创业，把各项改革举措和要求根植于思想和岗位工作中，谋大势、识大局，全院一盘棋，心往一处想、劲往一处使，强力推进“一七二六”改革创新蓝图全面落地。（文/院宣）