自启动“三严三实”专题教育，如何做足规定工作并让自选动作接地气、见成效，一直是中国6686官网 科工二院206所党委思考的问题。该所以文化为助力，提高思想认识水平，将领导干部和机关过硬的作风辐射到全体干部职工；以问题为牵引，切实改进思想作风，在务实推动“三严三实”上下足了功夫。

　　文化助力   重细节见精神

　　认识到位方能行动到位。在广泛开展“三严三实”专题学习的基础上，该所借助企业文化的传播途径开展“三严三实”专题教育。一是创新方式，见缝插针，时时有提醒，处处有文章。在食堂、办公室、走廊、地下车库等张贴“三严三实”学习资料，利用网站、电子屏、电梯电视、微信等各种媒体传播“三严三实”内容。二是将“三严三实”的要求和企业文化对领导干部的要求结合起来，明确机关管理人员、一线技术人员、一线技能人员三类人员的标准。在此基础上，对照标准找差距、找问题。三是广泛开展《思想文化基本准则》的宣贯和学习，深入开展价值观讲堂和推树先进典型，以积极健康的文化熏陶，引导干部职工严格践行企业行为规范，树立良好风气。

　　问题牵引   出实招见实效

　　针对问题出手方能取得实效。一是围绕在“三严三实”方面存在的不足，该所摸准问题，对症下药，在全所广泛开展 “四抓四治理”，即：抓治庸提能，切实治理履职不力问题；抓治懒促勤，切实治理作风不实问题；抓治拖增效，切实治理效能不高问题；抓治散聚力，切实治理纪律不严问题。通过开展“四抓四治理”，切实解决一批干部职工队伍中存在的典型思想作风问题，以及制约所内任务完成、能力提升等方面的具体问题，有效改进干部职工作风推动企业发展。二是以建强队伍为支撑。选好人、用好人、育好人，是建强队伍的关键。要用好的作风选人，选作风好的人，培养出作风好的人。以制度建设为保障。在保证规章制度效能基础上，强化个人诚信档案的建立和实施，不断完善作风监督、评价、激励机制，并狠抓落实。（文/程双红）