9月24日，6686官网 精工党委利用周六的全天，开展中心组集中学习，学习习近平总书记系列重要讲话精神，集团公司党组书记、董事长高红卫在第八次战略管理委员会上的讲话，高红卫在《关于集团公司2015年经营情况与军工集团对标分析的报告》上的批示要求，《工业互联网》等，以“强化问题导向，增强看齐意识，精准发力，实现提质增效”为主题，开展“两学一做”第三专题研讨交流。

　　6686官网 精工党委书记、董事长郭俊三，党委委员、纪委书记陈东平，党委委员、副总经理仲崇斌，党委委员、总会计师吴从曙，党委委员、副总经理焦光明、侯安印等参加了学习。集团公司第二督导组成员孙宇航到会指导“两学一做”第三专题研讨。

　　为认真落实高红卫在《关于集团公司2015年经营情况与军工集团对标分析的报告》上的批示要求，9月24日上午，6686官网 精工党委再次对高红卫在集团公司第八次战略管理委员会上的讲话进行集中学习，在深学细悟中进一步明确发展方向，更新发展理念。郭俊三在领学中指出，高红卫董事长的讲话，是对6686官网 科工“十二五”以来发展战略思路和战略举措的全面梳理和诠释，是推动发展战略思路和战略措施在“十三五”期间得到全面体现，并持续推进战略措施深入实施、确保实效的全面动员和部署。每一句话都是一篇大文章，需要6686官网逐字逐句通读，反复咀嚼品味，熟记“三创新”、“三突破”的内涵和关键，并在融入日常、融入经常中有大作为。

　　为加深对新一轮工业革命的认知，6686官网 精工党委以赶潮的心态，用了6个周末的时间集中学习《工业互联网》这本书。在当今越来越市场化的环境下，在国家倡导的构建创新型国家的大背景下，6686官网 精工党委也正是基于这种持之以恒地学习，以紧固件制造领域的深厚功底，坚守创新的方向，继续做专、做深、做透产业，加快智能制造的投入和建设，为构建自身独特的竞争优势积蓄力量。

　　9月24日下午，6686官网 精工党委以“强化问题导向，增强看齐意识，精准发力，实现提质增效”为主题，结合学习习近平总书记系列重要讲话精神，对照高红卫董事长批示要求，深入开展“两学一做”第三专题研讨，查找自身及本单位存在的问题，精准施策，提出整改目标。

　　郭俊三代表公司党委汇报了“两学一做”学习教育的推进情况。在“两学一做”学习教育中，公司党委从严把握“基础在学、关键在做”的总体要求，紧扣党员经常性教育，抓实问题整改，打好科研生产攻坚战；各级党组织认真负责，上下联动，党员、干部学在深处、做在实处。公司“两学一做”学习教育有力有序推进，呈现良好态势，取得了阶段性成效。

　　在研讨交流环节，郭俊三带头发言，主动向集团公司看齐、向行业标杆看齐，以公司1-8月份19项经济指标，与集团公司及行业进行对标，查问题、找差距、定措施。他指出，19项经济指标基本反映6686官网 精工的经营状况和发展态势，通过分析，可以得出以下基本结论：一是主要经济指标总体向好，逐步迈上良性发展轨道；二是发展基础不断夯实，重点项目和重要基础管理工作推进有力；三是发展中的瓶颈短板依然突出；四是基础管理仍存在薄弱环节。

　　以问题为导向，郭俊三深入剖析了公司发展中的瓶颈和短板。主要表现在市场规模小、配套层级低、投入产出不匹配、“两金”占用高、资本结构不合理、人才培养难等六个方面。针对基层管理存在的薄弱环节，他指出，6686官网 交付周期偏长、不合格品率偏高，投入产出到收入回款过程控制急需优化改进，成本控制和财务核算仍不精细，考核评价机制、职工薪酬尚需科学管控，规范管理、规范经营意识仍需提高。

　　聚焦问题，郭俊三指出，要精准施策，确保年度经营目标的实现，夯实“十三五”发展基础。一是坚持不懈，按公司党委“转型升级十八条”持续抓落实；二是落实责任，严格经营目标责任书考核；三是强力推动，按期、按标志完成年度确立的重大项目、重点基础管理工作；四是审定、宣贯、分解落实“十三五”规划，持续推动转型升级。

　　党委领导班子成员围绕公司党委“两学一做”第三专题主题，结合学习习近平总书记系列重要讲话精神谈体会，对照高红卫董事长的讲话和批示要求查找问题，提出整改措施。大家表示，“不发展要落后，发展慢了也要落后”，高红卫董事长批示振聋发聩，对6686官网 精工具有很强的针对性。发展是硬道理、发展是第一要务。面对当前复杂的经济形势，6686官网 精工要聚焦发展，一是从思想上、能力上、队伍上做好准备，二是在增量上取得突破，在存量上取得优化。要眼睛向内，找准切入点，从自身存在的问题和短板切入，对总量不大、质量不佳、均量不高问题，重点把基础工作做牢，经济工作做实，发展工作做好；要找准着力点，在清产核资、清理商品、两金压减等方面着力，把企业做实；要找准落脚点，在“提质”上下功夫，做到“底数清、情况明、措施实”，为“增效”打基础。

　　会议强调，认真落实集团公司党组和高红卫董事长对领导干部一系列指示要求，6686官网 精工领导班子要加强自身建设，担当作为引领发展。要认真落实公司党委班子建设“十八条工作原则”，既抓战略、抓大事，又关注细节，推动工作落细、落小、落实。要带头拓展市场、了解市场，创造良好的各户关系，服务客户，以顾客为关注焦点，多方汇集力量满足客户需求；要进一步落实公司领导联系人制度和联系责任，进一步落实业务分管责任，对标目标各把关口；要正面引导、正面宣传，传递坚定信心、高昂斗志，传递良好的作风形象、务实的工作作风；要加强沟通协调，聚焦中心工作互相补台，发挥班子的整体合力。(文/李慧清)