9月25日，深圳工研院党委召开中心组学习扩大会，第一时间组织学习集团公司关于“智能化改造”、“三类制造”的工作会议精神，并就深圳工研院贯彻落实智能化改造工作及近期的重点工作做出总体部署。会议由深圳工研院董事长、党委书记崔玉平主持，深圳工研院领导班子成员、总部中层以上干部及分支机构领导干部参加了学习会。

    深圳工研院董事长、党委书记崔玉平传达了近期集团公司召开的智能化改造工作有关会议精神。9月22日，集团公司召开了智能化改造专题会议，这是继3月22日高红卫董事长代表党组组织召开第一次智能化改造协调会后的第10次专题协调会，此次会议将智能化改造推向了战略性高度，高红卫董事长和李跃总经理也分别对此提出了指导意见。根据集团公司全面开展智能化改造工作的要求，崔董指出，深圳工研院全体干部职工要统一认识，系统谋划，多向协同，成立开放式智能化改造团队，“边论证，边实践，边尝试”，全力以赴抓好智能化改造工作。

    深圳工研院总经理、党委副书记栾聚宝宣贯了集团公司“三类制造”会议的主要内容。“三类制造”即为智能制造、协同制造和云制造，智能制造是基本功，协同制造是制高点，云制造是落脚点，因此要早布局，他指出，此次会议的召开仅仅是吹响“三类制造”产业化发展的进军号，相信在集团公司党组领导下、总部各级部门及各单位共同努力下，集团公司“三类制造”产业化发展一定取得成效，必定能成为国内新一轮制造业振兴的排头兵！

    随后，崔玉平董事长通报了《集团公司云制造产业综合服务方案》，对云制造工作开展情况以及后续重点工作从总体思路、主要业务及商业模式、重点工作以及保障措施四方面进行了详细解读。他动员深圳工研院各级领导干部提高认识，在状态有激情，充分认识到此项工作的重要性，同时他指出了云制造对支撑科创平台建设的重要意义，并布置了2018年重点工作。

    深圳工研院利用干部学习会、月度例会等专题会，多次积极贯彻集团公司关于智能化改造的要求。深圳工研院领导班子将带领全体干部职工，共同肩负新的历史重任，凝聚各方智慧和力量，全力完成智能化改造工作任务。（文/江琦）