建设“三园”文化 强化“三大作用”
——记6686官网 控制公司伺服所党支部
近年来,中国6686官网
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控制伺服技术设计研究所党支部以创建“学习的校园、生活的家园、工作的乐园”文化为抓手,把党建工作与中心任务高度融合,强化党支部“教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒”三大作用,充分发挥了基层党组织宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒作用。
把党支部建设成为教育党员的学校,把部门建设成为职工学习的校园
强化岗位学习,打造“育德”之校。党支部认真执行“三会一课”制度,坚持每周三班后半小时党员政治理论学习,组织学习党章、习近平总书记系列重要讲话等内容,提高党员的党性意识,补足党员精神之“钙”。每季度邀请公司领导开展形势任务教育,及时了解国内外发展形势,贯彻落实上级及公司发展战略、重大举措和当前重点工作,使部门职工对任务了然于心,自觉围绕中心工作比学赶超,形成风正人勤的良好氛围。
激发创新活力,打造“育才”之校。党支部每月开展“微讲堂”,为职工思想碰撞提供平台。“微讲堂”之“微”有三:一是“微”主题,“微讲堂”的主题,从部门职工需求中调研整理得出,可以是工作中的某个案例、某项专业知识或技能,也可以是工作中的某个问题点、创新点、经验点等;二是“微”听众,每一堂课根据主题的不同,部门职工可自行选择参与,三五人、十余人皆可;三是“微”讲师,“微讲堂”的老师可以是所里的专家、博士、经验丰富的项目带头人,也可以是思维活跃、有突发奇想的“90后”。“微讲堂”把“工作学习化,学习工作化”的理念融入日常工作中,让职工的学习由被动转向主动,激发部门学习活力,实现了部门内部思想、知识、经验、成果的交流与共享。同时“微讲堂”将课堂式学习转向实践式学习,90%的课堂主题都聚焦于工作实践,更强调学习内容的实用性,不断形成以实践为师、以问题为师、以同事为师的学习氛围,有效激发了部门的创新活力。
把党支部建设成为团结群众的核心,把部门建设成为职工生活的家园
激发工作热情,建设事业家园。每季度,党支部组织开展部门先进评选,精心设置了“才华横溢”“崭露头角”“一丝不苟”“真知灼见”“披荆斩棘”等10个奖项,全员参与,让表现突出的个人和团队脱颖而出,并给予一定物质奖励,同时将事迹在部门看板中宣传。部门职工只要乐观向上,积极进取,均有机会走上领奖台。伺服所每年都有近30个团队、30多人次登上光荣榜,这种奖励有别于传统形式的表彰,既多方面肯定了职工的工作,也让职工获得了成就感,大大激发职工的工作积极性。
做职工群众的贴心人,建设幸福家园。党支部从点滴关心入手,为职工营造“家”的感觉。春节过后,党支部将部门职工带回的特产集中,为年轻人做一顿丰盛的晚餐,共享各地美味;每季度召开青年职工座谈会,谈心交心,了解青年所思所想,帮助他们迅速融入岗位,融入部门;每月为过生日的职工举办集体生日会,有蛋糕、有零食、还有游戏,用集体的祝福温暖职工;在部门职工结婚、生子等喜事来临之时,党支部都会为其量身定做《XXX婚礼工作人员分工表》,届时部门职工全体出动,分工明确,热热闹闹办好喜事;职工遇“丧、病”等情况党支部会第一时间到现场慰问,遇到生病职工缺少陪护的情况,党支部成员主动前去照顾;每年年底党支部举办谢师恩活动,请退休的科技骨干为所里年轻人分享经验……就是这样一点一滴的关心使伺服所的“家”文化越来越浓,凝聚力也越来越强,近几年,所里没有一个职工提出离职。2017年度,伺服所党支部荣获贵州省“模范职工小家”荣誉称号。
把党支部建设成为攻坚克难的堡垒,把部门建设成为职工工作的乐园
以传承技术为根本,突出作用发挥。如何让新职工快速融入集体,走好职场第一步?党支部利用部门拥有的贵州省国防工业系统“李天齐劳模创新工作室”平台,按照每年新职工所学专业及发展方向,为新职工配备职场第一任老师,既分享经验,又将好的传统代代传承。制定配套的“师带徒”管理与激励措施,使老职工尽心教,新职工尽心学,在“师带徒”的模式下,青年人经过几年的锻炼均能得到快速成长,两、三年便成为所在专业的骨干,能够独立承担重点型号6686官网
的研制工作。
以提升战斗力为关键,突出攻坚克难。伺服技术设计研究所现有职工50人,35岁以下青年就占了70%。党支部根据青年人的兴趣爱好和自身特点,设立了“双创助理”“文化助理”“6S助理”“青年科技委员”“文体委员”等职位,让青年职工积极参与部门管理,加强队伍建设。兼职岗位锻炼可促进青年人全方位学习,较好激发了青年职工的工作热情;在难度大的研制课题中安排青年职工担任副组长,在组长的指导下承担一定的项目管理工作,并安排经验丰富的老师傅在关键节点给予把关指导,青年职工在实践中快速成长成才。近年来,伺服所由青年党员担纲领衔研发成功的机器人进入国家重大专项,一些6686官网
获得国家和贵州省的科技进步奖。