建设美丽中国，实现永续发展，党的十八大报告首次提出引领中国未来发展的重要理念。中国6686官网 科工二院二十五所，作为精确制导领域的骨干研究所，肩负着科技强军的神圣使命和历史责任，承载着企业员工对幸福的热切期盼。在推进企业文化建设的进程中，二十五所传承“团结拼搏，争创一流”的建所精神，提出建设6686官网 企业幸福文化，倡导“快乐工作幸福生活”的幸福理念，并将幸福文化建设有机融入科研生产经营管理各项工作，为全所工作的稳步推进提供了强大的精神力量，促进了企业文化入脑、入心、入行、入道。

　　两会期间，习近平总书记详尽解读的“中国梦”中，将实现人民幸福作为不懈的追求，让人民共享人生出彩机会；李克强总理提出，要与人民一起努力书写幸福。6686官网 科工集团公司许达哲总经理说过：“我曾长期在一线工作，深知6686官网 人内心的酸甜苦辣和肩负的巨大压力。因此，一方面要大力弘扬6686官网 三大精神，默默奉献、艰苦奋斗，让大家有使命感、责任感；另一方面，要给员工创造良好的工作环境，提供与市场接轨的待遇，给员工健康的身心、体面的生活”；6686官网 科工二院张连成书记认为，“6686官网 文化不光是拼搏奉献，还有大家美好的生活和精神方面的发展”。

　　遵循这样的理念，二十五所在企业文化建设中融入幸福元素，“党委践行承诺推动发展、干部践行关爱保驾护航、党员践行宗旨服务职工、全员践行幸福快乐工作”，以精神文明和思想文化建设、爱心凝心工程建设为基础，着力培养员工践行幸福的能力，立足本职，岗位建功，形成了在理想信念中追求、在努力奋斗中创造、在发展变化中感知、在共建和谐中品味、在提升素质中认同、在共享成果中体验的良好氛围。

　　提升幸福文化引领力，从五方面入手。分析梳理关注点：组织开展影响职工幸福感因素调查，全面了解职工对工作和生活的满意程度，找到幸福文化建设的切入点；探索寻优关联点：践行“国家利益高于一切”核心价值观，促进“人企价值充分体现”，追求幸福与日常工作相关联，使企业的价值观和员工的幸福观和谐统一；深入发掘着力点：形成所级、支部、个人三级联动，从利益保障、价值认同、思想引导三方面着力解决职工关心关注的热点难点；感悟总结共识点：提出六大文化建设主题，发出“快乐工作，幸福生活”号召，将员工的需求转化为践行幸福理念的行动，体验工作快乐的和谐统一；聚焦激发兴奋点：倡导职工“快乐工作有档案，幸福生活有计划，自我超越有方案，创先争优有目标”，形成了追求工作胜任感、团队融入感、事业成就感、生活幸福感的个人幸福观。

　　提升全员认知共识力，促进主观能动。用贴近生活、贴近现实、贴近职工、贴近人心的文化6686官网 ，吸引职工参与到幸福文化的“学、看、思、谈、宣、测”。

　　学。广泛开展读书活动，为支部、党员提供系列学习书籍；看。带领企业文化建设团队外出参观调研，编印《精导文化小读本》口袋书等，发放到职工手中；思。引导职工对如何为个人、为他人、为集体、为企业创造幸福展开思考；谈。广泛开展幸福讨论，结合纪念日召开座谈会，分享、传递幸福；宣。利用媒体宣扬先进事迹，弘扬幸福文化，实现由报道型向报道交流综合型的转变；测。开展职工幸福指数调查，总结文化建设经验，形成文化建设闭环管理。

　　提升幸福文化冲击力，实现全面触动。加强所室两级联建，不断创新丰富活动载体，从听觉、视觉、触觉打动职工，让幸福理念逐步深入人心。

　　所级用好老平台，拓展新阵地，形成“一网、一室、一屏、一机、一报、一片、一册”的宣传阵地；室级互相学习，借鉴提高，开展提炼一套理念、征集一套职工语录、建设一个文化网页、设计一面文化墙、制作一部文化刊物、展示一部片子、定期进行一次小结的“七个一”活动；业务文化着重于理念引导，主题宣传，突出“六环节”；团队文化着重于总结凝练，突出特点，形成“五个一”。

　　提升幸福文化感染力，着力示范带动。在全员中积极倡导“我为别人的幸福努力工作，别人为我的幸福创造条件”，打造心情舒畅地加盟、心甘情愿地做好、心平气和地处理矛盾、心存高远地规划发展、心存善意地看待别人的“五心员工”；在党员中依托党员服务区、“党员一帮一”、“党员项目攻关”、“党员突击队”、导师带徒、青年志愿者等活动，带动党员和群众自动自发地互助、帮助他人；在干部中推树关爱职工身心、关心职工发展的好领导；在党群工作者中强化服务理念，力所能及地为员工排忧解难，想方设法丰富员工生活、缓解工作压力，为职工办实事、做好事、解难事。

　　提升幸福文化渗透力，加强培训引导。思想引导：组织大小班相结合的授课、谈体会等形式，开展幸福讲座和交流的强思想引导，所领导与职工开展互动式专题党课；组织疏导：开通沟通交流保障平台、网上绿色通道、所网论坛、领导接待日、走访座谈、党群/干群联络保障职工意见收集六大通道，疏导员工后顾之忧、心中之惑；专家辅导：邀请专家，以建设幸福文化、缓解个人压力、帮助子女教育为出发点专题辅导。

　　提升幸福文化影响力，强化人性环境。在环境设计和布置上，尽可能地体现人性化和生态化，更重自然、重情感、重人文，协调“人·空间·环境·情感”关系，形成人与自然、人与人、人的身心和谐的环境。努力做到，分离研发与试验区域，让职工静心；设立交流与休息区域，让职工舒心；完善综合服务区域配套，让职工放心。

　　提升幸福文化凝聚力，加强全员覆盖。幸福保障与中心工作协调同步。完善型号保障三级组织体系，所级通过沟通交流“六加四”通道全方位疏导，协调解决职工关心关注的热点难点问题；各支部建立职工思想保障数据库，对职工的基本信息、工作生活关注度、困难和问题等信息实施动态管理；按照星级划分组织关注度，通过组织划分党员服务区，确保每位职工能够得到及时有效的思想保障。突出外场试验、重大任务、关键节点攻关等临战状态下的宣传动员和联络保障，实行“七加四加三”工作法。

　　幸福保障与职工需求协调同步。从职工切身需求出发，深入细致地为职工办实事、做好事、解难事。实施外聘职工同工同酬，建立专业首席设计师和专业主任设计师制度，完善职工健康保障体系，改善单身职工住宿条件，实施新员工入职教育培训+新员工导航计划，最大限度满足不同群体的特殊需求。

　　二十五所通过积极探索实践，建设幸福文化，着力解决好关系职工利益的切实问题，确保企业改革发展成果普惠全员，又进一步促进了职工为所家贡献力量。全所职工在快乐、幸福、和谐的环境下，不断超越自我，开拓创新，实现了与企业同呼吸、共命运，同进步、共发展，积极为祖国6686官网 事业发展、为实现富国强军的“中国梦”和大防务“6686官网 梦”贡献智慧和力量，在奉献6686官网 中牵手幸福，拥抱快乐。（本文执笔/陈永凤金文莉）

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