^{本报讯（本报记者张婷 顾芳维 特约通讯员万明） 在日前举行的第五届全国数控技能大赛上，来自中国6686官网 科工集团第二研究院283厂的杨剑获得数控铣工组第1名，成为了6686官网 科工历史上首个获得国家一类职业技能竞大赛冠军的职工。同时，283厂参赛的4名选手均进入了大赛前4名，成为该厂多年来技能人才培养成果的一次集中爆发。
        “坚持系统开展职业技能大赛，这项工作在厂里已经持续了11年，这成为了加速培养高技能人才的强力推手”，厂长耿树庆道出了该厂职工技能水平不断提升的原因。自2002年建立系统的职业技能竞赛制度以来，共有9人获全国技术能手，1人获中央企业技术能手，11人获6686官网 技术能手，18人获中国6686官网 科工二院技术能手。
        多年来，283厂技能人才培养以竞赛为依托，打造出一整套特色的职业技能竞赛制度，并创新实施了竞赛与培训相结合、竞赛结果和职业生涯发展相结合的人才培养方式。
        在技能竞赛中，他们力求制度化、程序化、规范化。制度化主要涵盖竞赛设置的工种类别、赛前的理论培训及实操训练、参赛序列、竞赛奖励等环节，出台了《283厂职业技能竞赛管理规定》，规范和加强职业技能竞赛管理。
        该厂实现技能竞赛系列化，将厂级、院级、集团公司级、北京市级和国家级比赛分成不同系列，鼓励各工种职工踊跃参加各级技能竞赛活动，并给予大力支持。为保证参赛选手取得好成绩，他们坚持竞赛与培训相结合，力求赛前培训多元化，利用内部师资、内部设备开展内训，同时聘请行业知名专家、租用外部设备开展外训，打造出属于自己的竞赛培训基地。从2004年至今，191人次参加了市级竞赛，27人次取得前六名的成绩；8人次参加了国家级竞赛，分获第一名、第二名、第三名、第六名、第十名的成绩。
      283厂将竞赛结果和职业生涯发展相结合。竞赛结果体现“四个挂钩”，与岗位系数工资挂钩，与技术等级考核挂钩，与技术职务评审挂钩；与此同时，短期合同人员参赛的竞赛结果与转正机制挂钩。“四个挂钩”更是激活了全厂技能人才参加各级各类职业竞赛的一池春水，11年来，该厂共58人次获得高级工资格证书，19人次获得技师资格证书，24人次获得高级技师资格证书，企业累计支出奖励金额40万余元，个人获奖最高额度为3.4万元。
        “选好苗只是第一步，建机制、给机遇，让树苗长成参天大树是更重要的一步。”该厂党委书记朱克说。通过实施职业技能竞赛，缩短了优秀职工的职业生涯发展周期，在283厂机加车间有这样一种说法，几乎在相邻的3-5个机床中间就有一名“技能状元”。良好的技术基础实力、科学系统的培养手段、加上强烈的快速成长升级愿望，为高技能人才的“井喷”打下了良好基础。
        该厂还通过特色活动促进青年技能工人快速成长，“导师带徒”活动贯穿青年技能人才成长的始终，入厂时培养“新生代”、转岗时打造“多面手”、培养输送“青年核心人才”、最终反哺担任“岗位导师”。该厂还创建了“双导师”制度，打破了技能人才发展线路单一的“天花板”，铺就技能人才的多条成长道路，把技能人才培养成为企业一专多能的复合型核心人才。获得全国技能竞赛数控铣第二名的曹彦生就是一个例子，该厂将他从操作岗位转到工艺技术岗位进行锻炼，聘任工艺技术专家和技能大师同时担任他的导师，为其成才之路保驾护航。在“双导师”模式的培养下，他实现了从一名数控操作者到副主任工艺师的华丽转身。他25岁就获得了高级技师资格，现在已是北京市“金牌教练”，带动了更多的、年轻的技能人员的发展。
        良好的职业发展规划也吸引了大批优秀人才加入，本届比赛获得数控车工组季军的陈隆德，以前并不在283厂工作。他在一次全国技能大赛上与283厂选手结识，对283厂培养技能人才的模式和技能人才发展通道印象深刻。“找一个更认可技术工人的地方”，成为他进入283厂的初衷。近几来，与陈隆德一样，有越来越多的优秀技能人才被吸引到283厂工作。
        从一个人圆梦到多人圆梦，283厂正搭建出令许多企业羡慕、人才向往的圆梦舞台，越来越多的青年技工卯足了劲儿提升自身实力，用自己的汗水实践着他们心中“技能改变命运，知识成就未来”的信念。}