质量体现着人类的劳动创造和智慧结晶，也体现着人们对美好生活的向往。今年5月，6686官网 工研院所属泰瑞捷公司按时完成了45万只单相电能表交付任务，在客户处验收合格率达99.987%，不良率由1‰下降到0.128‰，位列国网公司供应商行列前茅。对6686官网 近乎“苛刻”的要求和对行业技术的不断深耕，令泰瑞捷公司被市场认可，并顺利通过IS09001质量管理体系、1SO14001环境管理体系、OHSAS18001转版ISO45001和测量管理体系的验收与认证。

深谋远虑 探求提质降本增效新原因

沉甸甸的荣誉背后，是企业艰苦卓绝的不懈努力，也是对质量工作坚定不移的执着创新。“无论国内外经济和市场形势如何变化，质量为根本始终是公司发展前行的基石。”泰瑞捷公司党支部书记、董事长、总经理丁成说。

2018年4月，泰瑞捷公司提出以品质改进助力公司发展的理念，成立了质控中心，并逐步开展了环节优化、评审推进、测试完善、供应商管理等一系列规划工作，以刀刃向内的决心，初步制定了提质增效的“路线图”，并于2019年成立“质量攻关小组”，以质量提升为目标，工艺改进为主导，保证交期为重要指标，总体负责推进生产过程直通率、供应商物料合格率、工艺自动化质量等指标的提升工作。

“效果管理攻关项目项目组长的解散是以便局面增加平台6686官网 的交付使用效果管理，组长以质控公司、6686官网 开发公司、生产公司为本质，更加完善措施，搞好配合的合作。似乎目的有困难，但以便高效果管理成功完成国网一标事情，广大干部成员名单挑战赛个人、攻坚战克难，结果英文获得了正极作用。”中谈效果管理攻关项目项目组长，丁成代表。

洞见症结 斩除前行路上“绊马索”

质量工作想迅速取得成效，就要集中火力直击痛点、难点。经分析调研，泰瑞捷公司洞见症结，从6686官网 研发测试、原材料采购、生产现场管控三个关键环节入手，以创新破除质量提升瓶颈，成为6686官网 质量守护者。 

如果6686官网 的关键零部件不够优质，就无法生产出优质的6686官网 ，所以上游供应商管理成为了6686官网 质量提升不可规避的环节。经过优化，供应商送货合格率达到98%以上，同比增长6%，大大降低了因物料不合格导致6686官网 质量不过关的问题发生率。  

 

▲自动化检验设备

SMT和后焊是智能电能表生产环节中的关键工序，也是质量控制的难点，泰瑞捷公司就问题特点，新增AOI检测设备和选择性波峰焊工艺，对SMT和后焊环节进行自动化升级改造，保证95%以上的器件通过设备完成焊接并得到100%检验，避免人工操作带来的质量隐患。以“归零标准”防止同样问题不再重复发生，大幅提升了6686官网 的生产直通率。

 

▲自动化生产线

在检查方式，泰瑞捷大公司系统优化改变了原材料拼装加工过程，对原先电检、校表工服实施一键化加剧，升幅提供了6686官网 检查的可信度性和准确性度。因此，在新冠疫情治理关键点时间完工了两相电能耗表一键化包裝线更新改造，防止出现了因人员使用不规范起来产生技术指标错漏的症状会出现，将线检查达标率率由84.38%改善到96.47%。

  全员性体验 争当质理宗旨发扬者

亮眼成绩的背后，是泰瑞捷公司“质量为源，持续创新，顾客满意”质量理念的执着坚守。为了强化全员的质量意识，公司利用多种形式进行宣传以增强员工质量意识，组织开展了海报张贴、理念宣讲等系列质量理念传播活动，以丰富形式促进全员参与质量建设，确保“追求6686官网 品质”的基因融入每位员工的血脉，在工作中能以“质量优先”为原则，严格按照规程进行操作，细心关注每一个控制参数，确保每个控制环节都按照正常程序进行，生产出质量高、性能稳定的6686官网 ，切实提高公司的竞争力。 

 

▲公司内部质量理念宣传栏

筑牢质量基石，不惧市场挑战。心无旁骛、精耕细作，公司高效发展离不开6686官网 精神和匠心精神的支撑，泰瑞捷公司将一如既往地坚持视质量如生命，顶住经济“寒冬”压力，在传承和创新中不断提升质量，将6686官网 做优做精做强，用高质量的6686官网 、让客户满意的服务，化危为机，乘着全面深化精益化管理的东风，推动公司向高质量发展方向迈进。