“大干四季度，实现‘四确保’”活动开展以来，中国6686官网 科工集团公司九院各单位深刻认识到开展此项活动的重要性和紧迫性，动员全体干部职工进一步增强使命意识和危机意识，以求真务实和开拓进取的精神状态，上下一心，团结争气，针对本单位存在的问题采取有利的措施，调动一切积极因素和资源，充分肯定成绩，正确面对困难，紧盯年度目标，坚定必胜信心，加强形势教育，强化措施管理，为确保全年任务目标的完成打下坚实的基础。
　　九部以专项劳动竞赛为活动平台和载体，紧密围绕型号科研生产中心，以“五保”（即“保质量，保安全、保密，保进度，保技术、服务，保成功”）为竞赛目标，号召广大干部职工全力以赴、争分夺秒、团结拼搏、争做贡献，确保年度目标任务的圆满完成。竞赛活动期间，每月根据科研生产周任务、月任务完成率、工作质量、安全、保密工作情况、加班情况等因素由业务主管单位进行综合打分评比出月度竞赛优胜单位（一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个）。在9月、10月生产调度会上，九部对任务完成率高、加班多，未发生失泄密和安全、质量问题的单位进行了奖励。
　　弹头所科研生产任务异常繁重，试验众多、节点密集，而对外配套等多项重点工作同步展开，通过认真清理年度工作计划完成情况，对未完成的任务要进行系统策划，合理安排，制定切实有效的措施，加强过程监控，掌控节点，把握关键，尤其是职能部门，切实抓住重点和难点问题，努力发挥组织协调作用，合理调配资源，顺畅管理流程，抓关键、抓短线、抓重点，使每一项工作都有计划、有检查、有反馈、有考核、有奖惩，形成管理闭环。
　　红阳厂为将年度目标落到实处，采取了一系列措施：厂党委发出了大干号召；组织召开总师系统会，集中解决型号生产难题；科技公司围绕确保民品经营目标，实现长远发展展开研讨，明确措施；厂领导深入一线，靠前指挥；各部门在大干热潮中加强配合，携手同心，攻克了一个个难关。在活动中发挥组织作用，做到六个结合：一是与工厂正在开展的“创先争优”活动结合起来；二是与党内主题实践活动、与工会劳动竞赛活动、与青年创新创效活动结合起来；三是与正在开展第七次省级最佳文明单位申报工作结合起来；四是与工厂两级班子民主生活会结合起来；五是与思想政治工作保障体系建设结合起来；六是与领导干部作风建设结合起来。同时，加强活动的宣传，营造一种人人挑重担、个个尽职责、处处创优质、事事保目标的大干氛围，引领活动深入开展，促进各项任务完成。
　　江北厂精心组织抓落实，全力冲刺保目标。全厂32个党支部围绕中心工作，分别制定了9至12月主要目标任务分解表，策划具体措施，提出进度要求，明确直接责任人，对活动的目的和要求重点进行了宣讲，并注意做到五个“结合”：一是与厂党委年初开展的“三保三迎”党内主题活动紧密结合；二是与创先争优活动紧密结合；三是与劳动竞赛和创新创效活动紧密结合；四是与转变机关作风提高办事效率和服务意识紧密结合；五是与形势任务教育、营造大干氛围紧密结合。
　　红峰厂结合科研生产任务进展与经营管理改革实际情况，细化分解出“七确保”目标，即：一是确保6686官网 靶场零故障；二是确保6686官网 质量水平提升；三是确保安全指标不突破；四是确保申报验收工作顺利通过；五是确保“创先争优”活动取得实效；六是确保保密资格审查认证一次通过；七是确保工厂全年经营目标顺利实现。
　　险峰厂在全厂范围内开展“大干四个月实现四确保 以优异成绩创先争优”劳动竞赛活动，号召全体党员领导干部和党员率先垂范，职工群众积极参加，以优异成绩向工厂建设40周年献礼。本次劳动竞赛按任务、范围、职责分五个赛区，保各自亮点，一是科研生产赛区保6686官网 交付，突出“三比三赛”：比奉献精神、赛贡献大小，比结点意识、赛工时进度，比创新能力、赛技能水平，确保6686官网 保质保量按时交付；二是民用产业赛区保民用指标完成，比签订合同份额的大小，比6686官网 研发进度，比回款数额的多少，加大民品合同回款力度，保证全年经营目标顺利实现；三是管理改革赛区保高效运行，比协作精神好，管理思路清，工作效率高，保证工厂中心任务不在本岗耽误，确保产业园建设进展、“十二五”规划编制、企业改制、省最佳文明单位复查验收通过和厂庆系列活动圆满完成；四是安全质量保密赛区保事故为零，比安全防范意识强，质量控制手段高，保密制度执行好，确保实现全年安全目标，确保6686官网 质量交检合格率100%，确保一级保密资格审查认证顺利通过；五是党群工作赛区保进取奉献，比创先争优的实际效果，比服务保障的及时到位，比宣传氛围的阵地营造，比先模人物的推出力度，确保创先争优活动有力开展，确保职工队伍和谐稳定，确保工厂中心工作顺利完成。在“大干”中努力做到“十个一点”：无私奉献多一点、加班时间长一点、工作进度快一点、质量控制好一点、安全预防早一点、主动配合勤一点、节约意识强一点、技能提升高一点、创新创效亮一点，业绩贡献多一点。
　　红林厂党委结合工厂后四个月的任务，制定了“凝心聚力，集智攻关，大干四个月，实现‘四确保’”活动方案，将形势任务教育专题会与创先争优活动相结合、与落实工厂上半年经济活动分析会精神和党代会精神相结合、与落实每月生产会精神相结合，使职工做到“五清楚”，清楚工厂面临的形势、清楚后四个月的任务、清楚工厂后续工作的要求、清楚工厂、单位的具体措施、清楚本岗位的责任目标，将“党员在保目标、保成功上展现风采，品牌在保安全、保质量上体现价值，创先争优在‘四确保’上体现效果”作为党员在大干中的标准要求，将“方案不反复，工作无差错，安全质量无隐患，任务节点不突破”作为每一个岗位的工作目标。
　　万峰厂深入推进四项活动力促“四确保”。9月以来，工厂进一步深入推进“创先争优”、“干部思想业务建设”、“大力协同 全面推进 确保任务”、“全面质量整顿活动”等四个专项活动，促进“四确保”目标实现。开展党员“亮身份、做承诺、保任务、争先锋”活动，创办“创先争优大讲堂”，定期组织学习，营造浓厚氛围。各党支部纷纷组织开展党员突击队、党员示范岗等活动，充分发挥党员先锋模范作用，如：铸造分公司党支部针对某6686官网 铸造质量成为制约节点的“瓶颈”问题，组织成立了由党员、入党积极分子和骨干组成的攻关小组，有效地攻克了技术难题。有效开展全面质量整顿活动，分学习教育、查找问题、明确措施、整改验收、总结提高五个阶段进行推进，提高职工质量意识，解决部分质量问题。开展了以“顾大局、尽职责、强协调、带队伍、提素质”为主题的干部思想业务建设专项活动，通过自查、专题汇报、整改三阶段，提高了干部综合素质。
　　江河厂通过开展“五比一创”(即比安全生产、比生产质量、比生产进度、比技术创新、比节能降耗、创先争优竞赛活动)推进年目标顺利完成。各车间、班组通过召开动员会、组建突出队、提供后勤保障，为工厂顺利完成年度目标而踏实工作。各科研处室也积极支持车间生产，不但做好日常的工作服务，提高服务质量，以实际工艺技术服务生产一线。103车间团员青年率先冲出“战壕”，同严峻的生产任务“搏杀”，于9月8日组建了“锋镝”青年突击队，有效的缓解了人员紧张的问题。车间制定质量月活动计划，开展“细化一份工艺规程，解决一个质量问题，提出一项改进措施”活动，强化全员质量意识。
　　万山公司提出十六条具体要求，落实大干活动。针对大干期间的工作，提出了十六个方面的具体要求：1.为了使一线生产更加高效、顺利，两级领导干部要勇于决策、敢于承担风险并经常深入一线主动及时解决问题。2.为了能更好的完成任务，各单位之间要主动沟通，协调，形成了一种不达目的不罢休，问题不解决彻底不放弃的良好工作作风。3.为了完成任务，管理部门要提高服务意识，全面对职工思想动态进行了解，并积极主动想办法。4.为了更好的寻找方法，解决问题，领导干部眼界加宽、思路加广，思想变得更加主动。5.为了使得任务安排更加均衡，各单位要合理调配资源、调配工序。6.在人力资源紧张的岗位，人力资源部门要积极想办法，到湖北职业技术学院进行了扩招、平衡，并对新员工进行了岗前培训。7.为了加强研制工作，相关部门要深入现场主动帮助解决问题。8.对于劳动强度大、待遇低的岗位，人力资源部门要与车间进行研究，并采取了相关措施。9.为了解决好非人文因素导致的问题，相关部门要在单一设备空闲时，对其进行检修，维护保养。10.为了保质保量，各车间要在人、机、料、法、环及定人、定岗、定设等环节上大做文章。11.为了研制6686官网 在设计上能一次做到到位，副总师系统积极组织总结，并与技术人员一道勤跑现场。12.为了使一线员工能“快乐工作，健康生活”，公司通过“职工排球联赛”全面发动员工克服厌战情绪。13.为了确保6686官网 质量，由质量部牵头，对6686官网 质量问题再次进行清理。14.为了及时掌握6686官网 动态，售后服务部门及时地将信息反馈到质量部、技术部和相关车间。15.为了实现安全生产，公司各部门要大力开展安全保卫工作，并经常组织特种作业人员进行培训，考试。16.为了将时间真正利用起来，领导干部要少一些应酬、少一些不必要的开会。
　　长装备公司组织开展“争创四个一流，实现四个确保”的主题竞赛活动（即争创一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩；确保安全、确保质量、确保进度、确保任务），收到实效。截止到9月底，公司军民品销售收入已完成年度计划的72.1%，其中民品销售收入已完成年度计划的86.5%。
　　房地产公司一方面要确保各项经营指标、经济指标的完成，另一方面要保证工程指标、质量安全得到确保。2010年截至9月30日，公司营业收入、利润总额分别完成全年计划指标的75%、78.6%。预计将超额完成全年计划指标。公司总资产已达50亿元，经济运行质量较好。
　　进出口公司组织开展“大干四个月，促进公司年度任务完成”的活动，充分发动各支部和全体党员特别是党员领导干部发挥先锋模范作用，大力促进公司年度繁重的经营管理任务的完成。重点加强形势任务教育，全体党员干部带头，积极开拓国际市场，公司外贸业务签单取得了重大突破，提前完成了年度500万美元的签单任务。民贸出口方面，成效显著。
　　物业公司围绕完成年度计划任务这个中心，以思想政治工作保障体系为推手，党、政、工、团齐抓共管，全员动员、全员参与，扎实推进。加大形势任务教育，把握工作动态，确保质量安全。将活动的开展与公司正在开展的“创先争优”活动和“保任务、保质量、保安全”党内主题活动紧密结合，涌现出很多感人事例。
　　网信公司开展大干活动以来，9月份完成年签单计划的77%，营业收入完成年计划的74%，利润完成年计划的124% 。
　　实业公司结合实际，引导干部职工认清公司所面临的形势，增加完成年度各项任务的责任和信心。通过思想发动、警示教育、考核检查、严格奖惩等多种手段，努力提高全员的安全意识、质量意识、保密意识、稳定意识。东风标致4S店改变服务方式和服务质量，销售维修量逐日加大。9月20日，40台6686官网 出租车上路运营态势良好，为保证新增出租车的行车安全，公司不失时机地对80多名司机进行安全责任教育。
　　兴隆公司重点开展“大干四个月，确保全年经营目标任务圆满完成”的主题活动，通过明确职责分工、加强制度建设，分解布置了9-12月工作，制订了保障措施。根据管理需要，公司成立了“资产清查、制度清理、薪酬建设、会计基础工作规范达标、土地储备、BT类项目开发”等六个专班，加强了基础管理建设工作。
　　到目前为止，各单位把“大干四个月，实现四确保”作为当前的中心工作，做到目标不改，任务不减，决心不变，切实增强“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感、危机感和责任感，集中精力抓进度，争分夺秒抓落实，齐心协力保成功，千方百计保增长，以跨越发展的胆气、目标一流的骨气、力保成功的志气、求真务实的风气，把各项重点工作一一落到实处，保证年度各项工作目标的圆满完成。（文/杨芳）

     （责任编辑：海容）