中国6686官网 科工集团公司2010年工作会议刚刚落幕，会议精神就迅速在集团公司所属单位得到学习传达和贯彻落实。连日来，各单位结合自身实际情况积极部署，明确使命与目标，分解工作任务，将集团公司工作会上提出的统筹抓好三大任务等精神落实到实际工作中去。
　　1月19日，一院召集院属单位主要领导，以专题会的形式传达了集团公司工作会精神。作为刚刚完成重组工作、站在改革发展新起点的一院，2010年是实现“十一五”规划目标的收官年，是提升能力谋求发展的挑战年，是加快融合深化改革的关键年。一院将紧紧围绕“确保完成两项任务、全力实现两个突破、快速提升两种能力”目标积极开展工作，全面完成以科研生产为中心的各项任务，为做强做大集团公司信息产业，建设国内一流信息技术研究院打下坚实基础。
　　1月18日，二院召开院长办公会，传达集团公司工作会精神，将集团公司提出的目标任务分解到重点工作中，责任到人，措施到位。新一年，二院将努力实现“一个争取、两个确保、六个着力推进”的工作目标，为实现又好又快发展作出不懈努力。在获得集团公司2009年“四好”领导班子创建活动先进单位称号的基础上，二院提出，2010年要认真贯彻党的十七届四中全会精神，着力加强企业党建和思想政治工作，建立学习实践科学发展观的长效机制，努力推进学习型党组织建设，不断提高领导班子引领科学发展的能力。
　　1月18日，三院召开工作会，全面部署2010年和今后一段时期的工作。集团公司副总经理高红卫出席会议。高红卫高度评价了三院经济运行、科研生产、民用产业、外贸等方面工作，深入分析了三院2010年面临的形势和挑战，并对三院大力发展核心能力、研发新一代电力能源装备、提升管理水平等方面工作提出了殷切希望。2010年，三院面临着“型号任务异常繁重，经济运行压力巨大，融合发展十分紧迫”的严峻形势。三院号召全体干部职工在完成当前任务和推动三院长远发展过程中，必须紧紧围绕“拓市场、调结构、夯基础、促发展”这一主题，全面完成好2010年工作目标。
　　1月18日，七院召开院长专题办公会，对集团公司工作会精神进行了传达，对2010年各项重点工作进行了梳理与部署。该院认真分析设计、施工、房地产三大主业当前的形势与走向，进一步研究2010年工作的总体思路与方针，确定了奋斗的目标与对策。办公会上，与会人员就如何完成好集团公司下达的任务指标进行了热烈讨论，并达成了共识：全年重点抓好“十二五”规划编制、规范管理制度、加快资质申办、加速技术创新、加快人才培养等各项工作，为“十二五”布局谋篇。
　　1月19日，九院在院党委八届七次全委会上传达了集团公司工作会精神，同时结合自身实际，提出了贯彻措施。九院将按照“重创新、拓市场、调结构、强主业、抓改革、增活力”的工作思路，抓好任务分解，抓好措施落实，明确时间节点，明确重点难点。九院提出：要认真做好“十二五”规划编制；要强化总体策划，按计划高质量完成型号科研生产任务；要大力拓展贸易市场和协外配套市场；要加大投入力度，努力壮大民用产业规模和效益；要加强军民品能力建设和创新体系建设，促进转型升级；要稳步推进人才队伍建设，努力提升综合管理水平；要加强和改进党建思想政治工作，推动中心任务完成。
　　061基地在贯彻落实集团公司工作会精神过程中，注重统筹规划，使各项任务得到了细致分解。2010年，061基地将围绕“实现一个目标、统筹型号发展、推进三大板块、强化两个创新”开展工作。实现一个目标，就是实现营业收入突破68亿元；统筹型号发展，就是要统筹安排，加快新型号研制步伐；推进三大板块，就是继续推进民品装备制造、工业基础件、特种车及汽车零部件的开发、拓展和调整；强化两个创新，就是要深入开展科技创新和管理创新，积极推进经济建设和各项工作的全面发展。
　　1月18日，河南6686官网 工业总公司组织领导班子成员传达学习了集团公司工作会精神。几天来，为更好地贯彻落实集团公司工作会精神，河南总公司领导班子成员带领有关部门人员前往所属各单位，就2010年工作设想、拟定目标、实现措施、发展重点、工作难点进行了深入调研。2010年是河南总公司的调整转型年、开拓升级年和创新跨越年。该公司提出，各单位要深刻领会集团公司工作会提出的2010年工作总体要求、工作思路和具体工作部署，思考企业2010年工作思路和重点工作，全面梳理难点，解决实际问题，推进企业发展。（文/王国龙 焦成洋 杨熠 肖文正 田安贵 李姗姗）

      （责任编辑：孙建平）