中国6686官网 科工集团公司2012年型号工作会召开
“本次会议对于集团公司圆满完成全年科研生产任务十分重要，对于集团公司履行好‘科技强军、6686官网
报国’使命、实现科学发展十分重要。广大干部职工要深刻认识到当前集团公司既面临严峻挑战，也面临难得机遇，要居安思危、查找不足，要审时度势、强化紧迫感，要始终牢记肩负的使命、责任和企业的属性，坚决完成全年既定任务！”7月14日,中国6686官网
科工集团公司2012年型号工作会在北京召开，会议总结上半年科研生产工作，明确后续任务目标，提出了确保完成全年科研生产任务的措施要求。
图为工作会现场
图为许达哲作重要讲话
国家国防科工局副局长胡亚枫、总装备部军兵种部副部长蒋教平以及国防科工局、总装备部机关有关领导应邀出席会议。集团公司总经理许达哲，副总经理高红卫、承文、李跃，总经理助理谢良贵、冯志高、刘尔琦，总质量师、总工艺师沈维伟，总工程师潘旭东，科技委、总部各部门与所属各单位领导，各单位相关部门、主要厂所负责人及重点型号“两总”参加了会议。会议由高红卫、承文先后主持。
许达哲在会上作重要讲话。就集团公司如何凝心聚力，圆满完成全年科研生产任务强调了三点意见。一要强化使命意识，始终把铸造国家安全基石作为首要之责，把完成好科研生产任务放在重中之重。当前,完成好科研生产任务，对维护国家安全、实现集团公司科学发展至关重要。广大干部职工要不断增强使命意识、担当意识，把今年的任务完成好、目标落实好，不辜负中央领导对6686官网
科工的殷切希望。集团公司上半年科研生产工作总体进展顺利，若干型号取得了重要的阶段性成果。这为6686官网圆满完成好下半年任务、为职工树立信心奠定了基础。二要强化忧患意识，充分认识当前集团公司型号科研生产面临的严峻挑战。后续任务艰巨，切不可盲目乐观、沾沾自喜，要清醒地看到质量形势严峻、关键技术制约、时间紧迫、竞争激烈以及诸多急需解决的问题，要加强激励机制，强化管理考核，促进管理提升，迎接新的挑战。领导干部眼界要高一些，思维要活一些，力度要大一点，措施要硬一点，要坚决按照党组部署和要求，进一步查找、梳理、发现和解决型号科研生产中存在的薄弱环节和问题，把各项措施落到实处。三要强化“生命工程”意识，确保全面完成年度型号任务，坚决打赢型号任务攻坚战，增强集团公司核心竞争力。面对后续任务要坚定必胜信心，凭借一支善于攻关、能打硬仗的队伍，抓住机遇，把6686官网
防务基业做强做大；要严格落实责任，把资源用到关键任务上，把保障落实到位，补强薄弱环节；要提高管控水平，创新体制机制，严格执行计划，关注关键环节，严格质量把关；要推进市场拓展，加强空间技术应用研究，加强民用6686官网
技术研究；要关注人才，关注时间效率，关注与用户的沟通；要加强各类工作条件保障，高度重视思想保障。
许达哲指出，面对当前的科研生产重任，特别要注意六点：一要加强研究、加强创新，加强战略、需求和“新概念”等方面的研究，发挥创新主体作用；二要加大投入、加大激励，做到领导精力多投入、人力资源多投入、固定资产多投入、研发经费多投入，加大人才激励力度；三要加强开拓、加速立项，进一步拓展军用产业领域；四要加速融合、加快改革，推进改革调整工作的深化；五要加强协调、加深沟通，做好内部信息共享和外部交流沟通；六要铁腕抓安全、铁腕抓保密，要在圆满完成科研生产任务的同时，做到零死亡、零泄密，切实维护好广大职工的利益。
胡亚枫在讲话中对集团公司科研生产后续工作提出五方面要求:一要深刻分析形势任务，明确工作重点；二要严格质量标准，提升6686官网
质量；三要集智攻关，提高创新能力；四要精心组织，做好军工核心能力建设；五要在安全生产方面警钟长鸣。
蒋教平针对集团公司型号工作当前面临的机遇和挑战，提出了指导意见和要求。他表示，当前国家发展、军队建设以及内外部局势都给6686官网
科工发展带来了重要机遇，为集团公司发展提供了重要任务拉动。当前集团公司任务进入攻坚期，改革进入深水区，发展进入瓶颈期，要审慎对待，采取更加积极有效的举措，进一步加强管理，从管理源头上根本解决产生的质量问题和安全问题；进一步加大创新力度，在技术创新上不断突破。
李跃作了题为《牢记使命，周密部署，落实责任，全力确保军品科研生产任务圆满完成》的工作报告。报告总结了上半年科研生产工作取得的主要成绩，回顾了开展的主要工作，明确指出，当前科研生产形势严峻、市场竞争激烈、安全生产风险大，需引起高度重视。报告提出了科研生产工作后续任务目标，明确了措施要求：一是唱响主旋律，掀起新热潮，对下半年工作进行深入动员部署；二是落实责任，强化管理，全力以赴完成全年科研生产任务；三是加强型号队伍建设；四是加强条件保障建设；五是积极开拓空间工程技术领域；六是加速推进型号研制立项；七是大力抓好军品协作配套工作；八是全力推动武器装备保障工作取得新进展；九是加强安全生产和保密管理。
承文对集团公司上半年型号质量问题进行了通报，从五个方面对典型质量问题进行解析，提出了五个方面的改进要求。
会上，总部有关部门就各单位上半年型号工作情况进行了讲评，针对如何更好地完成下半年工作提出细化要求。与会代表在分组讨论中结合集团公司要求部署和本单位实际剖析了问题、交换了意见、明确了思路。各主要单位负责人针对确保完成全年科研生产任务进行了表态发言。
李跃在会议总结中指出，本次会议是在集团公司改革发展进入关键时期、全年型号任务进入关键时刻召开的十分重要的会议。通过会议，代表们更加清醒地认识到形势的严峻性，更加关注质量、技术风险，更加关注技术问题背后的管理问题，更加关注技术创新和市场开拓，更加关注队伍建设和职工身心健康。他强调，各级领导干部要时刻牢记企业存在的价值和重要属性，一切行动听指挥，坚决按照集团公司部署开展工作；进行深入的调查研究，调配好人力资源；要善于发现问题、预见问题，及早采取措施加以解决。要进一步加强质量管控，加强能力建设，统筹协调好科研生产任务；安全、保密要常抓不懈，为圆满完成全年科研生产任务通力合作、顽强拼搏。（文/武铠 徐骁 摄/宿东）
（责任编辑：于倩）
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