11月28日，中国6686官网 科工集团公司在总部召开二级单位总会计师和财务部长座谈会，集团公司董事长高红卫出席会议并讲话，国资委监事会24办主任钱阔到会指导，集团公司总会计师刘跃珍主持会议。总部财务部及各二级单位总会计师和财务负责人共50余人参加会议。

　　会议通报了集团公司1-10月份经济运行情况，二院、三院等5家二级单位汇报了当前经济运行情况及2014年经济发展目标及拟采取的措施。

　　高红卫充分肯定了近年来财务管理为集团公司发展所作的重要贡献，指出了集团公司存在财务基础管理工作不平衡、财务队伍教育、培养和约束不足、部分操作性人员素质不高、财务管理在集团公司战略管控中的作用发挥不够等四方面问题，并对今后的工作提出了四点要求。他特别强调战略管理的财务管控需要破题；2014年将是集团公司转型升级的发力年，要着重解决经营活动现金流量为负、应收账款余额高、存货占用多、资产周转速度慢、材料采购与外协成本占高比、投资回报率不高、部分单位存在潜亏等七项工作；财务分析应抓住问题本质并制定针对性的措施；推进成本工程和价值工程，在集团公司“1+2+3+4+5+N”转型升级总体发展战略中做好策划，全面谋划好各项工作。

　　刘跃珍分析了2008年以来集团公司财务管理转型取得的六方面成绩、指出了存在的六个突出问题，并对后续工作提出要求。要求各单位在做好全力以赴稳增长收官工作的同时，努力提升经济运行质量，全面配合推进成本工程和价值工程。

　　钱阔讲话指出，集团公司目前面临的形势有喜有忧，应充分发挥总会计师队伍和财务战线的作用，应重视军民融合和创新，要求集团公司一如既往的支持监事会的工作。